株式会社ビックカメラ
マネジメント志向
常に頼られる「かっこいい大人」でありたい
山崎 光束
(やまざき ひろさと)
(やまざき ひろさと)
株式会社ビックカメラ
池袋本部
組織改革・新評価制度構築プロジェクトメンバー
有資格者採用・育成・管理担当
池袋本部
組織改革・新評価制度構築プロジェクトメンバー
有資格者採用・育成・管理担当
北海道医療大学卒業
山崎 光束(やまざき ひろさと)
株式会社ビックカメラ
池袋本部
組織改革・新評価制度構築プロジェクトメンバー
有資格者採用・育成・管理担当
池袋本部
組織改革・新評価制度構築プロジェクトメンバー
有資格者採用・育成・管理担当
北海道医療大学卒業
ビックカメラ池袋本部の山崎光束さんは、薬学部卒ながら学習塾の講師からキャリアをスタートさせた異色の経歴の持ち主です。そんな山崎さんの根底には常に「かっこいい大人になりたい」という思いがありました。
Career Step
キャリアステップ
2007年 | 卒業後、高校・大学受験の学習塾に正社員で入社。同年12月より非常勤に切り替え、調剤併設型ドラッグストアでパート社員として勤務 |
---|---|
2012年 | 学習塾を退職し、調剤併設型ドラッグストアにて正社員登用。在宅施設責任者、新卒採用責任者を兼務 |
2017年 | ビックカメラに転職し、ドラッグ事業部有楽町店(東京都)配属。新卒薬剤師採用担当、店内安全衛生委員会担当を兼務 |
2018年 | 船橋商品センター店(千葉県)に異動。管理薬剤師に就任 |
2019年 | 池袋本部(東京都)へ異動。アルバイト・中途社員採用担当のほか、薬事担当、社員研修担当、登録販売者試験対策講座講師を兼務 |
2021年 | 商品部へ所属異動。業務改善担当、医薬品仕入商談担当、組織改革・新評価制度構築担当を兼務 |
Interview
インタビュー
「かっこいい大人になりたい」が原点
Q.
学習塾講師からキャリアをスタートさせた理由を教えてください
薬学部時代の成功体験が大きな理由ですね。ゼミの助教授に目にかけていただき、研究室に入り浸ってマンツーマンで色々なことを学ばせてもらいました。そんな折、お忙しかった助教授から「私の代わりにゼミの後輩に講義してみろ」と言われ取り組んだところ好評で、1回限りのつもりが2回、3回と続いていきました。
評判が評判を呼び、最終的には研究室の席が足りなくなって、教室を借りて20人近い後輩に勉強会を行っていました。この経験から「講師が天職かもしれない」と思い、就職活動は学習塾業界にしぼりました。
評判が評判を呼び、最終的には研究室の席が足りなくなって、教室を借りて20人近い後輩に勉強会を行っていました。この経験から「講師が天職かもしれない」と思い、就職活動は学習塾業界にしぼりました。
Q.
薬剤師の資格を生かさない仕事に就くことに葛藤はありませんでしたか?
特にありませんでした。というのも、私の目標は学生時代から一貫して「かっこいい大人になりたい」だからです。「かっこいい大人」をもう少し具体的に言うならば「頼りがいのある人」でしょうか。なので、頼りにしてくださる人が患者さんでも学生でもやりがいは変わらないという考えでした。とはいえ、学費を払ってくれた両親のためにも、国家試験には合格し薬剤師資格を取得しました。
Q.
学習塾に就職後、調剤併設型ドラッグストアでも勤務を開始されていますね?
私は学習塾に就職すればすぐに講師職として働けると考えていたのですが、実際は新入社員の仕事はチラシ配りや電話対応などの営業や事務が主な業務でした。どうしても講師になりたかったので相談したところ、「非常勤講師になれば授業ができる」と言われたので入社した年に非常勤に雇用形態を切り替えました。そうすると、学生が学校に通っている時間は仕事がないので、何もしないのはもったいない。ならば薬剤師資格を生かして働こうと思い近くの調剤併設型ドラッグストアに非常勤で就職しました。
Q.
その後、薬剤師資格を生かす仕事に本腰を入れたのはなぜでしょうか?
いくつか要因はありますが、「学生の気持ちをわかっている人に新卒採用を任せたい」と講師としてのキャリアを評価していただき、採用責任者への就任を相談されたことは大きな動機づけになりました。
ビックカメラには、チャレンジできる組織風土がある
Q.
ビックカメラに入社された経緯を教えてください
調剤併設型ドラッグストアでの勤務時代にショッキングな経験をしました。訪問服薬指導をしていた介護施設の入居者さまが相次いで4人お亡くなりになったのです。記録的な猛暑により体力が低下し、持病の悪化したことが主な原因でした。「あんたは私の孫みたいなものだから」と、とてもかわいがっていただいていた方々を一気に亡くしたことで、当時は立ち直れないのではないかと思うくらい毎日泣いていました。
しばらく経って心が落ち着いたころ、「健康増進や予防に携われば、こうした悲劇を減らせるのではないか」という思いが強くなり、ドラッグストア業界への関心が高まりました。また、全国に店舗をもつ大きな会社であるほど多くのお客さまに貢献できると思い、ビックカメラに入社しました。ビックカメラは通常のドラッグストアにはない「家電」から健康を支援することができる点も魅力でした。
しばらく経って心が落ち着いたころ、「健康増進や予防に携われば、こうした悲劇を減らせるのではないか」という思いが強くなり、ドラッグストア業界への関心が高まりました。また、全国に店舗をもつ大きな会社であるほど多くのお客さまに貢献できると思い、ビックカメラに入社しました。ビックカメラは通常のドラッグストアにはない「家電」から健康を支援することができる点も魅力でした。
Q.
ビックカメラに転職後はどんな業務を担当されましたか
店舗に出たり新卒薬剤師採用担当を任されたり、船橋商品センター店異動後は管理薬剤師をしたりと幅広く担当しました。なかでも力を入れた取り組みを挙げるならば、船橋商品センター店時代の通販サイトに関する業務改善です。
当時は医薬品の通信販売は黎明期で、通販サイトのシステムが完成して間もない時期でした。正直、立ち上げメンバーは一息つきたいタイミングだったと思います。しかし、ここで受け身にならず常に改善を図る「攻めの姿勢」を示したかったので、サイトから得られるさまざまなデータを収集・分析し、より良いサイトづくりを目指しました。こうした取り組みにチームがついてきてくれたのは、ビックカメラの「まずはやってみよう!」というチャレンジに前向きな組織風土のおかげだと思っています。
当時は医薬品の通信販売は黎明期で、通販サイトのシステムが完成して間もない時期でした。正直、立ち上げメンバーは一息つきたいタイミングだったと思います。しかし、ここで受け身にならず常に改善を図る「攻めの姿勢」を示したかったので、サイトから得られるさまざまなデータを収集・分析し、より良いサイトづくりを目指しました。こうした取り組みにチームがついてきてくれたのは、ビックカメラの「まずはやってみよう!」というチャレンジに前向きな組織風土のおかげだと思っています。
Q.
その後も業務改善担当、組織改革・新評価制度構築担当など幅広く挑戦されていますね?
はい、特に組織改革に携われるポジションに就いたことで、より多くの店舗、ひいては多くのお客さまに価値を提供できるようになり、やりがいを感じています。これもビックカメラがチャレンジを歓迎する組織だからこそ、ここまで業務範囲を広げられているのだと思います。
私自身は少し異色のキャリアを歩んできましたが、新卒の方にご紹介したいのがビックカメラの「チャレンジ制度」という仕組みです。これは、欠員や新規立ち上げで生まれたポストを公募する制度で、薬剤師を含め全正社員は職場や上司に内密のまま人事部と連絡をとって他部署へ異動できるチャンスがあります。内密に進む理由は、職場のしがらみにとらわれず一人ひとりの「チャレンジしたい」という気持ちを尊重したいという配慮です。もちろん、異動には審査がありスキルや実績は必要ですが、チャレンジしたいという意欲とそれを叶える努力をしている人材には応えてくれる会社です。
私自身は少し異色のキャリアを歩んできましたが、新卒の方にご紹介したいのがビックカメラの「チャレンジ制度」という仕組みです。これは、欠員や新規立ち上げで生まれたポストを公募する制度で、薬剤師を含め全正社員は職場や上司に内密のまま人事部と連絡をとって他部署へ異動できるチャンスがあります。内密に進む理由は、職場のしがらみにとらわれず一人ひとりの「チャレンジしたい」という気持ちを尊重したいという配慮です。もちろん、異動には審査がありスキルや実績は必要ですが、チャレンジしたいという意欲とそれを叶える努力をしている人材には応えてくれる会社です。
大きな会社で活躍すれば、日本全国に影響を与えられる
Q.
今後のキャリアの展望を教えてください
ビックカメラは全国の主要都市に店舗を展開している非常に大きな組織です。引き続きこの会社で活躍することで、日本の健康にポジティブな影響を与えられると私は考えています。実際、高齢化が進む日本において健康維持や未病に対するニーズは年々増しています。また、病気になる人を1%減らすことができれば、医療費は1,000億円削減できるとも言われており、ひっ迫する医療費問題の解決にも貢献できる分野でもあります。この健康・予防分野で多くのお客さまにとって頼りになる「かっこいい大人」でありたいですね。