はい、1～2年ごとに異動したいという当時の希望通りの働き方ができています。しかし実際に働いてみると、異動のペースは若干早いと感じるときもありますね。科目が変わると当然携わる疾患も変わるので、その都度勉強が必要です。「理解が深まってきたかな」と思ってきたタイミングで異動になったこともありました。

一方でやはり、さまざまな部署を経験することでしか得られないメリットもあります。泌尿器科の基礎疾患をもつ患者さまが、循環器科など別の科に入院してきた際、疾患の背景や現在の治療段階をしっかりと把握した上で患者さまの状態を診て、チームに適切な薬の情報を提供できるようになりました。

いいえ、特に小児科に対してこだわりはありませんでした。実際に配属されて働くなかで、やりがいや面白さを発見できたという流れですね。ですので、ジェネラリストを目指しさまざまな領域を経験していなければ、本当に専門性を深めたい領域がどこなのか未だに自覚できていなかったかもしれません。

今後はより経営やマネジメントに対しても積極的に学んでいこうと考えています。医療経営に関する民間資格を取得するなど動き出していますがまだ十分ではないので、ゆくゆくは医療系の大学院に通いたいという思いもあります。

病院経営はその構造上、薬剤師だけでできる収益改善には限界があり、医師や看護師と協力することが不可欠です。病院全体の薬剤費に対する考え方や経営に対する考え方を変えることができる人材になることが今の目標です。