私が薬学部を卒業したのは東日本大震災の翌年の2012年でした。当時は災害医療における薬剤師の役割が見直されていたり、調剤におけるICT化が広がり始めたりと、「これから薬局業界は変わっていくのではないか」と学生ながら予兆を感じていました。そして、業界のレベルアップに適応し地域に貢献できる薬剤師になるには、薬局業界におけるリーディングカンパニーに身を置くべきだと思い、アイングループの門を叩きました。

もともとキャリアアップに対しては積極的で、意向は上司にも伝えていました。そうした熱意を汲んでもらい、3年目には当時東北エリアで売上No.1の店舗だった、古川店の管理薬剤師に挑戦させてもらえました。異動前の店舗に比べて患者数もスタッフ数も2～3倍になり当初は大変なこともありましたが、ブロック長や同僚の支えもありすぐに馴染むことができました。翌年からは薬局長として、古川店の在宅医療の強化に取り組み、訪問先を増やしていきました。このときの経験は、自分のマネジメント力に関する自信につながりました。

アイングループには各年次に応じたフォローアップ研修があるほか、新任薬局長研修、エリア長（現フィールドマネジャー）研修など階層別の研修も充実しています。自身の成長に合わせて最適な知識をインプットできたため、昇進後も過度な不安や戸惑いはなく業務に臨めました。

現在は新人研修をはじめとした研修内容の企画立案からフォローアップまでを担当しています。アイングループでは薬剤師だけで約600人、薬剤師以外も含めると約1,000人の新入社員が毎年入社します。

これだけの人材のスタートアップを支える役割を担うことには大きな責任とやりがいを感じています。